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  辜仲玉 親自面試 尋找默契
員工能力重要?還是個性、遠景與公司文化相同比較重要?玉盟婚禮顧問公司執行長辜仲玉說,再優秀的員工,只要Vision(遠景)跟公司不同,就不適合。
 
辜仲玉 本報系資料照片
中信金董事長辜濂松獨生女辜仲玉,經營國內第一家婚姻顧問公司,許多知名達官貴人婚禮都是由辜仲玉一手打理,打響玉盟名聲,也開創了國內婚姻顧問公司這個新行業。辜仲玉謙虛地說,許多管理哲學都來自父親指點。

辜濂松做什麼事情總是跟幹部一同站到第一線,中信金控資深副總經理黃思國回憶著,早年老中信人都曾跟「金董」一起喝過酒、談生意。

辜仲玉也師承父親心法,經營玉盟公司也事事站到前線。辜仲玉說,每一場婚禮要成功,都要許多細節配合、環環相扣,才能打造完全夢幻婚禮。

「如果不站到第一線,沒有跟著在現場,不知道哪?有問題。」辜仲玉說,有一次新人跟婚禮顧問公司為了某件事看法不同,一直無法溝通,後來還是辜仲玉親自到場地去才發現問題。

回首十年創業路上,辜仲玉覺得最辛苦的事,就是管理人。辜仲玉說,管人比管錢、辦活動、想創意還難上好幾倍,「管人是最累的」。

有陣子,辜仲玉不在國內,底下主管面試了一些員工上班,這個主管不會到前線盯進度,等到辜仲玉回到台灣後,這群員工很不適應這個會站到前線的老闆,跟主管反映,「希望辜小姐坐在辦公室吹冷氣就好了」。

員工與辜仲玉的觀念不同,讓辜仲玉著實衝擊了好一陣子。辜仲玉喜歡跟員工一起打仗的感覺,也深信這樣才能帶好公司。經過一年,這些員工自然流失後,辜仲玉說,以後,每一個員工我都要親自面試。

「只有自己的隊伍,才能打自己的仗。」辜仲玉很有感觸地說,也只有親自面試的員工,跟自己才有默契,「一顆種籽如果不屬於這堆田地,就應該及早換掉。否則,不管這顆種籽再優秀,對這堆田地也沒有好處」,辜仲玉說,「所以再優秀的員工,只要跟公司Vi-sion不同就不行!」

父親辜濂松很會看人,有一套面相看人法。辜仲玉笑著說,已經跟父親偷學好幾招,「額頭看早年、眼睛到嘴巴看中年、下巴是看老年運,運則是個性決定」。有了老爸傳承看人妙招,面試起員工更有心得。

【經濟日報/記者呂郁青報導/2050926】

 
   

  

 
 
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